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    时间:2019-11-25 阅读:

    以始为终,砥砺前行 ——参加总公司黄埔培训有感
      近期,我很有幸参加了总公司举办的黄埔讲师培训班,培训是公司给予的最大福利。通过黄埔培训,使我有了坚强的精神支柱。在本次学习中,不仅学习了专业的寿险知识,更大的收获,便是对本身内心毅力、品格的磨炼,让我能够快速的成长,也感谢自己不抛弃不放弃的决心,现将个人学习感悟分享如下:
      一、 合理的是训练。正式训前会之前,是报道和整合时间,在本次学习之前,手机一直是工作的一个有力工具,还有很好的通讯功能,这次培训一报道就收了手机,没了通讯工具,彻底与外界失联。在整合过程中,检查仪容仪表要求很严格任何不达标的地方都是连带制,好多同学都做了100多个俯卧撑,冷风吹得我瑟瑟发抖,我心中一直默念加油,不能倒下。看着同学们一个个被罚,很难过,也为他们捏了一把汗。但是,不管任何的处罚,都要默默地接受,在平常的工作当中,也是一样,领导经常这样对我们说:“不能理解的命令,就先执行,执行过程中思考,从中得到结论,才是一个好员工的体现。”接受、执行,这也是训练的一部分。不过,河北分公司的全体小伙伴并没有因为这一项被罚,因为提前做了充分的准备,态度决定成败,细节决定成败!
      二、 作为讲师,要形神兼备,内外兼修。训前会结束后,就是为期两天的军训,在锻炼意志的同时,也是训练我们外在的形与神。教官作为一名军人,对我们很是严格,站军姿,踢正步,所有的动作均是按照军人的标准来训练我们,由于第一天晚上只睡了一个小时,有的同学在军训时就已经在打瞌睡了,被当场罚了50个俯卧撑,这样的方法很有效果,两天的培训过程中我并不敢再有一丝懈怠,忘记了所有的困意。统一就是力量,我们穿着统一的服装,走着统一的步伐,通过军训我们更加有气质了,队伍在列对时整齐有序,气宇轩昂,引来很多酒店的客人都为我们拍照。通过军训我们养成了比较好的学习习惯,坐在椅子的三分之一处,后背挺直,好多同学都说治好了驼背。通过军训训练,无论是站姿、坐姿,还是走路的姿势,都是一道亮丽的风景。
      三、用餐文化:军井未掘,将不言渴。军灶未开,将不言饿,雨不批蓑,雪不穿裘,将士冷暖,永记我心。吃饭虽是最平常的事情,但是在这里不一样,时刻要有感恩的意识,光盘行动,不浪费一粒米。更不能忘记保卫国家的军人们,有了他们才有我们的安心度日。其实,在平常的工作中,时刻不能忘记的,是辛辛苦苦为我们领航的引路人,每位领导承受着我不能想象的压力,为我们遮风挡雨,同时还为全体员工指明发展的方向,为员工的幸福生活做出巨大的贡献,感恩领导的辛苦,永记我心。所以,完成领导下达的指令,是最好的感恩。
      四、学习文化:在学习中提到讲师的定位:传道,授业,解惑。课程都围绕了着讲师的定位,系统专业地学习了讲师的专业课程,为我们授课的老师都是各个分公司的培训部经理,从气质到神韵,到讲课的逻辑都深深的吸引着我们,让我认清自己的不足,最大的绩效来自于行外的知识,我非常认可这句话,各个领域的知识都应该了解一些,而不是光会讲保险。课程的模式均以训练为主,所有授课的老师都从最基础的知识讲起,吉林分公司培训部经理杨硕经理带来的《语言的力量》,给我的印象很深刻,老师讲到:舞台上的每一句话都必须有力量,可大可小,但不可以是废话,任何一种力量,语言(无声+有声)都在前面,做你最有把握的事情才是有智慧的人。一句话诠释了语言的奥妙,更要求了讲师的素养,作为讲师,应该1.有深厚的知识底蕴;2.良好的语言表达能力;3.良好的心理素质;4.全局合作意识;5.养成个性风格。训练自己,成为一名优秀的讲师!《PTT》课程中,1分钟、3分钟、5分钟的演讲是一种很好的训练方式,很多课程都是从讲师的基础素养培养。专业知识《新人育成体系》四训一会的操班要点,梳理正确的带班思路,授课逻辑,没有训练的课程是不完美的,尤其是学习了三三训练法以后,以后在外勤的早会和培训中也要用训练的模式代替讲述的模式。课程都认真的做了笔记,将新人生产线的所学运用到机构中,认真落实才是成长的关键。学以致用,才不枉学习一场。
      五、班务管理:虽然学习课程很紧张,我们的内务也是检查的一部分,每天检查房间,不合格的“豆腐块”都要扣分并做俯卧撑惩罚,在这样的机制下,我们能够很熟练的完成内务整理。每天的集合时间,都要重点检查讲师的仪容仪表,在工作时总是不太在乎形象,讲师为人师者,形象是非常重要的,在今后的工作中严格管理自己。其实,在这种带班的操作中,也有很多学习的地方,抓住培训班学员的心理,钻小空子的细节,能够让学员肃然起敬,在内心发生变化,引导学员在课程中能够认真积极学习。
      六、提升自我,完成作业。最后结训时,汪庆华处长说了很多话,给了我们三个目标,成长、专业和机构经营,让我们深思,本次培训班,大多是90后讲师,年龄相仿,但是由于所在机构不同,机构大小不一样,接受的训练程度不一样,每个人的能力也相差很多,我深感压力,唯有自己良好的规划、不断的训练才能至于不败之地,沉淀自己,并认真完成作业,除了作业以外更要跟上营销节奏,时刻不忘自己是营销管理干部。能力匹配职务。
      七、工作计划:1、将学习心得汇报给机构经理,并认真阐述新人生产线的操班重点。2、认真带班,训前、训中、训后的准备,关注班级学员主体,及时总结优点和缺点。3、组织召开组训、兼职讲师一日训分享心得,并讲述各个课程的重点以及难点。培养自己的讲师队伍。4、提高早会质量,将训练带入早会。5、针对新人衔接训练,一定要有演练和通关的环节,而且时间比重大于讲授。将时刻学习的理念灌输到队伍中。
      结训时很多人留下泪水,相拥而泣,不舍的是情分,不散的是友谊,就像汪处提到的,进过这次的培训,我们不光是学习了知识,全国的老师关系网也已经建立,以后需要帮助,将有一群优秀老师的建议。也非常感谢各位班助教的严格管理,严师定会出高徒。再次感恩公司给与的成长机会,感谢尊敬的毕总、红总的培养,在今后的工作中时刻以黄埔精神激励自己,将所学知识发扬光大,为机构贡献自己的力量。以终为始,砥砺前行。